分包风险的识别与把握

摘要：

@@ 为进一步提升企业竞争强势,多年来中交二公局一直把社会资源整合提到重要位置.社会资源最重要的方面就是项目合格分包商的选用.最近几年,我局持续不断地加强了对项目分包商的管理,制定出了配套的管理制度和分包商选择流程,形成了一套比较完善规范的分包商管理模式,可以说,这种有效地管理模式为我局的这几年规模的进一步扩大创造了有利条件,成功地避免了因工程分包带来的风险,实现了"双赢"格局.

机标关键词：分包商、社会资源、管理模式、资源整合、选择流程、项目、完善规范、竞争强势、管理制度、工程分包、位置、条件、双赢、企业、配套、风险、创造

分类号：F72;F27

在线出版日期：2010-06-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：31-33