总部与项目部的权力咋分配

摘要：

@@ 企业权力的分配,是历来企业的各级管理者在实践中必须妥善处理的问题,权力结构是组织结构的核心,它决定了组织的运行效率,进而对组织的绩效产生影响.对建筑施工企业而言,在项目管理过程中,如何确定公司本部与项目部的权力分配,以保证企业的战略导向并激发公司的活力,一直困扰企业经营者的难题.

机标关键词：项目部、权力结构、建筑施工企业、组织结构、项目管理过程、企业经营者、战略导向、运行效率、妥善处理、权力分配、企业权力、公司、管理者、问题、实践、困扰、激发、绩效、活力、核心

分类号：F27;F06

在线出版日期：2009-06-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：86-88