招标与采购的谈判

摘要：

@@ 在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平.按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理.招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制.工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的首要和关键环节.

机标关键词：招标管理、物资采购管理、工程项目、采购工作、市场竞争力、项目引进、项目经营、项目成败、内容分类、科学合理、降低成本、管理过程、工程招标、采购活动、部门设置、供应商、高利润、承包商、组织、中标

分类号：F40;TP3

在线出版日期：2008-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：95-97