期刊专题

10.3969/j.issn.1001-9251.2007.12.019

和合管理的三项修炼

引用
@@ 随着我国国民经济的持续发展,建筑业迎来了新的发展机遇,同时也面临着更加激烈的竞争与挑战.总的来看,我国大多数建筑企业仍处于从经验管理向科学管理过渡的阶段.在这一过渡阶段,企业的产品、技术、市场、制度等要素的内存结构正处于快速转型时期,企业的外部环境具有更大的不确定性和不规范性,市场竞争日趋激烈,企业的利益格局剧烈变化,又加之社会变革给企业带来的冲击,各种矛盾和冲突日益暴露,给企业发展带来不稳定、不和谐.因此,建立企业和合管理制度将成为消除矛盾,化解冲突,促进协调,确保稳定的重要选择.

企业发展、转型时期、管理制度、消除矛盾、外部环境、市场竞争、内存结构、利益格局、科学管理、经验管理、建筑企业、过渡阶段、国民经济、冲突、持续发展、不确定性、不规范性、建筑业、不和谐、要素

F2 ;F83

2008-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2007,(12)

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