多元的张力——苏州二建多元化战略转型

摘要：

@@ 转型原因
苏州二建在审视企业发展轨迹,全面规划企业未来发展战略的时候,发现企业长期以苏州本地市场为主,以土建施工为主业,产业比较单一,市场覆盖狭窄,利润空间日益萎缩,企业资本积累受到了极大的限制,综合竞争力不强,影响了企业的发展.苏州二建意识到,如果不改变这种单一粗放的增长方式,加快企业的转型步伐,提高企业的核心竞争力和抗风险能力,企业将会在未来的市场竞争中处于不利地位.

机标关键词：张力、苏州、多元化、企业发展、未来发展战略、市场竞争、抗风险能力、竞争力不强、核心竞争力、资本积累、转型原因、增长方式、土建施工、利润空间、产业比较、意识、审视、轨迹、规划、地位

分类号：F27;U21

在线出版日期：2007-12-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35