靠什么预测成本管理

摘要：

@@ 目前,我国大多数施工企业在考核项目经济效益时,通常忽略了不同项目中标单价的差异性以及各项目的客观条件和项目建设过程中存在的不同风险.大部分施工企业往往对不同项目采用相同或相近的管理费率标准,并将项目上缴管理费用后的盈亏状况作为评价项目管理绩效优劣的唯一标准.这样尽管在调动人员施工积极性、增强项目班子责任感等方面能起到一些作用,但既不便于考核项目班子的真实管理水平,又不利于施工企业的长远发展和对项目的科学管理,也不能保证施工企业能够获得足额的项目管理费用.

机标关键词：预测、施工企业、管理费用、考核项目、项目经济效益、项目管理绩效、盈亏状况、唯一标准、科学管理、建设过程、费率标准、差异性、中标、增强、责任、上缴、人员、评价、极性、风险

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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