人本管理三招"鲜"

摘要：

@@ 企业发展聚人心
中铁十二局集团公司以发展为中心工作出台了经营工作考核奖惩办法,建立健全了激励机制,将全年经营计划目标分解到了所属基层单位,责任明确到人.除了进会阶段性考核以外,翌年初还对承揽任务完成情况进行年度最终考评,对主要责任人实奖罚.该奖罚办法自实施后,公司经营工作成效凸显.

机标关键词：经营计划、阶段性考核、中心工作、责任明确、完成情况、企业发展、目标分解、奖罚、激励机制、公司经营、工作考核、工作成效、自实施、责任人、聚人心、考评、集团、基层、单位、惩办

分类号：F27;F84

在线出版日期：2007-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67