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10.3969/j.issn.1001-9251.2007.06.007

从管理挖掘核心竞争力

引用
@@ 科学设置绩效指标 由公司总部相关职能管理部门依照工程承包合同、企业的各项管理要求、战略规划、年度经营计划,在项目经理部成立后、工程开工前策划、拟定方案,经公司分管领导审批后,在工程开工前以管理绩效责任书的形式下达给项目经理部,作为对项目过程管理绩效的主要考核依据.

管理绩效、项目经理、职能管理部门、工程承包合同、战略规划、项目过程、拟定方案、科学设置、经营计划、绩效指标、管理要求、责任书、审批、企业、领导、考核、策划

R1 ;F28

2007-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2007,(6)

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