项目管理呼唤创新

摘要：

@@ 创新是一个企业打造竞争优势的决定因素,创新同样是施工企业项目管理的重要内容.多年来,我们主要参与的工程项目一般都是国家大型重点工程项目.长期的建设经验,使我们积累起了从事大型建设项目的施工管理经验,基本形成了符合现代企业管理规律的柔性生产组织--以项目经理部为中心的施工组织模式,从工地调查,到生产组织的组建、工程施工以至工程验交,从财务、技术、物资、分包等内部管理到与相关各方关系的处理,我们都有一整套成文或不成文的内部规范或习惯加以调整和约束.但我们也看到,这种既成的模式是多年实践经验的总结,企业项目管理的发展呼唤创新.

机标关键词：企业项目管理、施工组织模式、生产组织、工程项目、建设经验、创新、项目经理、内部规范、内部管理、竞争优势、建设项目、管理经验、管理规律、工程施工、中心、物资、实践、柔性、技术、国家

分类号：F27;C93

在线出版日期：2006-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：43-44