项目绩效管理体系之我见

摘要：

@@ 具体地说,绩效考核只是对过去的工作绩效进行回顾,甚至有些企业只是到了年底或工程项目结束后,才匆忙制订考核标准或条款,以此"针对点"进行考核;而绩效管理则是向前看,侧重于过程,通常需要一段时间(如一年)才能完成整个绩效管理流程.

机标关键词：绩效管理流程、考核标准、绩效考核、工作绩效、工程项目、针对点、条款、企业

分类号：F27;G64

在线出版日期：2006-09-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：31-32