中外企业成本管理的异同

摘要：

@@ 意识与方式不同.国外企业注重树立每一位员工自身的成本意识,形成”自下而上”自主进行的成本管理与控制.他们的每一位员工都能从自身做起,结合自身工作特点,主动寻找降低成本的方式与方法,包括最细微处,如物品摆放方式动作分析等,为降低企业成本提出合理化建议.而我国企业的成本管理则多是企业领导和财务人员操心的事,成本控制在成本管理中占重要位置,职工只是为完成成本控制目标而工作、缺乏主动性,是”自上而下”的成本管理.

机标关键词：中外企业、成本管理、成本控制、合理化建议、管理与控制、自下而上、自上而下、员工、成本意识、企业领导、企业成本、控制目标、降低成本、国外企业、工作特点、动作分析、财务人员、摆放方式、主动性、自主

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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