打造"浙中第一建"品牌

摘要：

@@ 以战略管理推进品牌建设
金华一建在改制后确定了"创建省内知名、国内一流总承包现代企业集团"的发展目标,2001年制定了三年发展战略规划,2003年推出了第二次创业发展规划.六年来,金华一建围绕品牌战略,着力进行管理创新和制度创新,完善法人治理结构,努力提高公司高层领导的科学决策水平,逐步实现了由传统管理向战略管理的转变.

机标关键词：战略管理、完善法人治理结构、制度创新、战略规划、企业集团、品牌战略、品牌建设、决策水平、金华、管理推进、管理创新、高层领导、创业发展、总承包、改制后、转变、目标、科学、建省、国内

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-05-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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