10.3969/j.issn.1001-9251.2006.03.010
联营体管理悄然升起
@@ 正确认识共享共担
目前国内联营体存在的一个问题是联营关系不和谐.联营投入大,产出小.联营体项目利润率低于自营项目的利润率.笔者认为:正确认识联营性质和联营目的,是搞好联营和项目建设的根本前提,联营体是一个由多个法人单位组成的董事会领导下相对独立的经营实体,所有权和经营权实行分离,其项目管理决策层拥有董事会赋予的人事、财务和其他资源配置的权力,可以独立地开展项目管理工作.
联营体、项目管理、所有权和经营权、利润率、董事会、资源配置、项目建设、认识共享、开展项目、经营实体、管理工作、法人单位、行分离、决策层、不和谐、组成、人事、权力、领导、国内
F27;F32
2006-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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