施工项目的利润之源

摘要：

@@ 施工项目管理是施工企业对施工项目建设期内各阶段工作进行计划、组织、控制和协调的过程.当前国内的工程项目管理实践中,尽管许多企业都按照项目管理组织原则组建项目经理部,并运用了一些现代项目管理的方法,但普遍存在管理粗放的问题,也就是缺乏精细管理的问题.由于管理的粗放,项目的目标控制往往难以实现.

机标关键词：施工项目管理、组织原则、项目经理、施工企业、目标控制、精细管理、管理实践、管理粗放、工程项目、建设期、运用、协调、国内、方法

分类号：F32;F2

在线出版日期：2006-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17