从劳务分包到管理创新

摘要：

@@ 近年来,上海煤气第二管线工程有限公司在市场开拓的同时注重工程项目分包管理,根据燃气工程的特点全力推行劳务分包方式,并将它看作是一项提高企业整体管理水平,追求效益最大化的重要工作.从目前的实际效果看,实行劳务分包方式的工程在质量安全、现场管理、经济效益等方面都有明显的提高.

机标关键词：劳务分包、燃气工程、追求效益最大化、包方式、质量安全、整体管理、现场管理、市场开拓、实际效果、经济效益、管线工程、工程项目、分包管理、上海、企业、煤气

分类号：TU7;F27

在线出版日期：2006-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39