10.3969/j.issn.1001-9251.2004.03.020
浅谈施工企业项目管理规范化建设
@@ 在对施工企业项目管理现状调研中,我们发现许多不规范的做法和一些深层次的矛盾,突出表现在企业内部缺乏有效的市场机制,项目上的资源配置依赖行政手段,项目经理的选任方法单一、缺乏竞争与活力,企业与项目经理部的责、权、利关系不清晰,项目责任成本界定不清,工程项目之问成本滚着走,承包考核奖惩不到位等.
施工企业、企业项目管理、项目经理、项目管理现状、资源配置、行政手段、项目责任、市场机制、考核奖惩、工程项目、成本界定、不清晰、矛盾、竞争、规范、方法、调研、承包
F27;TP3
2004-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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