10.3969/j.issn.1001-9251.2003.11.011
以P3为平台的地铁工程施工项目管理
@@ 2000年5月,我公司在参加广州地铁一号线晓-江区间工程投标时,业主明确要求投标单位必须用P3软件编制施工进度计划.由于P3是当今国际上一流的工程管理软件,具有适用于对工程进度计划、资源、成本的动态管理和控制,使三者始终处于最合理状态等优点,因此,我公司中标广州地铁晓-江区间工程后,本着”规范管理、提高水平、典型引路、逐步推开”的原则,经过认真分析、比选,决定结合企业实际,以P3软件为平台,借鉴P3软件先进的管理理念和数学模型,实施对该项目的管理,并在完善功能、取得经验的基础上,在全公司推广普及.
平台、地铁工程、工程管理软件、施工进度计划、广州地铁、地铁一号线、完善功能、推广普及、投标单位、数学模型、软件编制、企业实际、合理状态、规范管理、管理理念、工程投标、动态管理、资源、中标、业主
C93(管理学)
2004-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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