项目管理中几个问题的探讨

摘要：

@@ 项目是施工企业经济效益的源头,也是施工企业赖以生存的基础.搞好项目管理,对于施工企业提高经济效益和社会效益具有重要意义.但是,当前项目管理仍有不健全、不完善的地方,主要表现:一是选拔项目经理的方法程序欠科学,一些素质不高的人员担任了项目经理;二是项目承包欠妥当,投入与产出效果难以反映出项目的管理水平;三是合同管理流于形式,行政干预大于经济手段管理;四是生产要素没有按照项目内在规律进行优化配置,加大了工程成本,造成资源浪费;五是项目约束机制比较软弱.现就上述问题,谈几点个人看法.

机标关键词：施工企业、项目管理、项目经理、企业经济效益、投入与产出、资源浪费、约束机制、优化配置、行政干预、项目承包、素质不高、生产要素、社会效益、合同管理、工程成本、个人看法、方法程序、段管理、选拔、人员

分类号：S2 ;G4

在线出版日期：2005-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：28-29