大型施工企业区域经营管理模式初探

摘要：

@@ 在当前日益激烈的建筑市场竞争中,大型施工企业要不断拓展经营领域,实现可持续发展,就必须大力实施"依托中心城市,项目滚动发展,区域辐射经营"的区域经营战略,通过区域经营形成多层次、多渠道、全员、全方位承揽任务的格局,从而建立相对稳定、具有一定竞争优势的区域经营市场,创造企业最佳综合效益.本文就大型施工企业(下称集团公司)如何实施区域经营管理做一初步探讨.

机标关键词：施工企业、实施区域、经营战略、可持续发展、综合效益、中心城市、市场竞争、竞争优势、经营市场、经营领域、经营管理、滚动发展、多渠道、多层次、建筑、集团、格局、辐射、方位

分类号：R19;S72

在线出版日期：2005-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17