开创新形势下的机电管理工作，实现安全与节能双丰收

摘要：

兖矿集团坚持以“装备现代化、控制自动化、管理信息化”为方向，坚持“管理、装备、培训并重”方针，依靠技术进步，完善系统装备，精细现场管理，加快机电管理科学化、制度化、规范化建设。在具体的工作中力求做到“六突出、六提高、六确保”：突出抓好机电管控体系建设，提高各级机电管理人员履职意识，确保机电工作执行力；突出抓好机电重大隐患的排查治理，提高机电装备的安全保障能力，确保机电装备安全运转；突出抓好机电重大技改项目的实施，提高生产系统技术保障优势，确保机电装备满足生产能力；突出抓好机电设备技术选型论证，提高机电技术管控水平，确保设备技术先进性和高可靠性；突出抓好机电节能降耗管理，提高机电全员节约挖潜意识，确保机电设备的高效运行；突出抓好机电业务技术培训，提高培训质量和培训效果，确保机电全员综合素质的提升。

机标关键词：创新、机电装备、管理工作、安全、节能降耗管理、培训质量、机电设备、装备现代化、控制自动化、技术先进性、规范化建设、管理信息化、管理科学化、综合素质、意识、现场管理、系统装备、体系建设、生产系统、生产能力

分类号：V25;TP3

在线出版日期：2015-09-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：15-18,22