中国互联网企业并购逻辑研究 ——基于资源观的BAT并购战略比较分析

摘要：

随着国内互联网行业的迅猛发展,技术革新推动经济社会不断演变.互联网企业在战略执行中利用并购手段支持自身发展.百度、阿里巴巴与腾讯作为国内领先的三大互联网公司,其战略资源与并购风格各不相同.本文从资源观的角度,分析战略资源如何影响企业制定发展战略及产生并购模式差异的原因.

关键词：资源观、互联网、并购、战略

分类号：F271;F832.51;F426.67

在线出版日期：2018-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：102-103