基于企业发展的视角浅谈企业激励制度--以格力集团为例
本文以格力公司为例,首先陈述激励制度的重要性以及激励制度概述内涵。然后进行案例分析,发现格力公司激励制度存在问题及原因分析,最后得出格力公司改善员工激励制度采取的对策。研究结果证明企业除了在激励制度的设置上要找到正确的方法外,在激励制度的监管与约束上更应该小心管理,员工的士气及绩效方能提高,企业的管理才能在正确的轨道上。
格力公司、激励制度、企业发展
F271;F721;F426.7
2015-08-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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