10.3969/j.issn.1007-6344.2020.09.146
全成本管控体系在房地产企业开发项目中的构建研究
构建房地产企业的全成本管理体系,是为了提升产品价值,提高建设项目的投资收益.本文以新力地产的全成本管理体系在开发项目中的构建为实例,探讨了为及时与企业的战略发展达成匹配,全成本管理体系的构建依次经历了原始的核算型成本管理、目标管控型成本管理提升至策划型精细成本管理的阶段,论证了新力的全成本管理体系具有快速响应、灵活适配的特点.
全成本管理体系、房地产、开发项目
TU43(土力学、地基基础工程)
2020-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
234-235