10.3969/j.issn.1007-6344.2016.10.262
宝钢股份某热镀锌改造项目进度控制管理研究
钢铁工程建设项目一般属于大型工程建设项目,投资建设周期长,影响因素多,涉及面广,参与项目工作的组织和人员也多.对于整个项目而言,项目进度的管理是项目成败的关键,是在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理,保证项目在满足时间约束的条件下实现项目总目标.由于受到种种因素的干扰,经常造成实际进度与计划进度的偏差,这种偏差得不到及时纠正,必将影响进度目标的实现.通过本文的研究,对有关项目进度计划变更及其原因、项目进度控制中所采取的纠偏措施、项目进度计划失控而造成的各种损失的分析,吸取相关经验和教训,既可以解决该公司在项目进度管理中出现的问题,提高其项目管理水平,又可以为整个行业的工程建设项目提供可借鉴的经验.
钢铁工程、建设项目、进度控制、进度管理
G322(世界各国科学研究事业)
2016-11-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
283,281