期刊专题

10.3969/j.issn.1007-6344.2015.09.214

工程技术管理在施工中的应用

引用
技术管理在一个项目里占据着非常重要的地位,这种管理就是采用对现场技术的一个控制并结合理论技术最后形成的一种管理。只要通过不断的论证还有修改加强项目的管理还必须做到在事前和事中以及事后这三个阶段控制好,那么技术管理水平就一定会得到大幅度的提升。然而对图纸进行一个会审并建立制度,然后根据工法变更的情况,再加上现场的调查和测量复核是做到事前控制而必须要注意的;事中控制则是包含了施工方案和进度质量;最后事后控制包括了工程技术的总结和最后竣工进行验收,事后撰写好竣工的文件等工作。为保证施工质量和安全,大大提高施工的效率,降低总工程的成本,增加其经济效益,必须严格的采用技术工作的程序和责任制,更好的达到事先预定的要求。

工程、技术管理、施工应用

TU723(建筑施工)

2015-09-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共1页

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四川水泥

1007-6344

51-1456/TU

2015,(9)

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