10.3969/j.issn.1001-9235.2008.05.021
浅谈项目管理理论在项目成本控制中的应用
结合项目管理理论,以某水电厂计算机监控系统集成项目为例,阐述了项目成本控制的流程,即三个步骤:项目初期做成本预算,项目进行中做成本动态监控,项目后期做总结归纳.介绍项目管理理论在项目成本控制中的应用,以及成本控制中遇到的问题和解决方法.
项目管理理论、项目成本控制、计算机信息系统集成项目
F406.72(工业经济理论)
2008-12-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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