10.3969/j.issn.1000-9736.2008.01.039
构建节约型院校门诊部的做法
@@ 近几年,我们以构建节约型门诊部为目标,围绕用好有限医疗资源、提升卫勤保障能力这一主题进行了有益的实践[1],取得了初步成效.现报告如下.
1 开源节流,实现全程节约增效
1.1 科学计划严"进口" 一是学院转型为学历教育与任职教育并重,生长干部员额减少,卫生事业费总额相应减少;二是任职教育规模不断扩大,各种在职短训班增多,干部学员大多数不带医疗费,只能挤占学院的额定经费;三是退休干部移交地方办完手续后,大多在半年至1年后才能拿到地方的医疗卡,医疗费用仍由门诊部负担.针对这一情况,我们本着管好用好经费,使有限资源发挥最大效能的原则,制定严格的药品器材采购计划[2],常用药品通过联勤药材站集中招标采购,减少中间环节;与驻地信誉良好的大型医药供应商建立了相对固定的长期合作关系,药品价格更加优惠,使有限的经费发挥最大的效益.
院校门诊部、节约资源
51
R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))
2008-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
57