10.3969/j.issn.1672-1632.2024.15.055
破"上""下"堵点,增国企人才动力
管理人员"能上能下"是国有企业三项制度改革的主要任务之一,是推进新一轮国企改革深化提升行动的重点难点,对完善国企市场化经营机制、提高国企核心竞争力具有重要意义.M国企是广西壮族自治区首家国有资本运营试点企业,是致力于打造国有资本流动重组、调整产业发展和优化布局的市场化运作专业平台.近年来,M国企通过改革三年行动和三项制度改革,在推进管理人员"能上能下"方面取得了一定成效,但也面临一些问题.本文以M国企管理改革实施历程为基础,阐述企业进一步推动管理人员"能上能下"的对策,以期把人才资源这"第一资源"转化为企业创新发展的"第一动力",推进国企高质量发展.
2024-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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