10.3969/j.issn.1672-1632.2024.15.029
多因素优化项目经理成长路径
项目经理是一种高度职业化的人才,需针对性匹配本企业业务发展需要,因此建立企业内部成熟的职业化人才管理体系非常关键.当前,许多企业虽然建立了项目管理相关岗位序列体系和培养机制,但管理尚处于落地过程之中,人才发展管理机制还跟不上企业战略需要,系统化体系还有待进一步完善.本研究聚焦某工程公司G,以人才成长规律理论和实践研究为宏观指导,以标杆企业成长路径典型案例研究为借鉴,研究项目经理成长路径模型,同时探索匹配发展战略的人才管理新模式,不断提升人力资源科学化、精细化管理水平.
2024-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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