创新绩效管理,打好OKR+KPI组合拳

摘要：

近些年,受阿里、华为、百度、小米、知乎等互联网企业在绩效管理中使用OKR获得成功的影响,越来越多处在管理变革中的传统企业也纷纷尝试用OKR代替KPI,但这种跟风式的变革导致失败的案例不在少数.究其原因在于OKR和KPI各有优势和适用性,而这些组织没有找到符合自身实际、适合自身发展的绩效管理办法,应用于实践最终导致与初衷背道而驰.故本人希望通过对OKR和KPI的特点分析和融合研究,设计出OKR+KPI绩效管理优化办法,充分发挥OKR和KPI的组合优势,从而促进组织战略规划的落地和目标任务的达成.

机标关键词：创新绩效、绩效管理、组合拳

分类号：F273.1;F425.15;F832.51

在线出版日期：2023-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17