基于云端平台OKR目标管理

摘要：

传统的目标管理方法普遍与绩效管理耦合在一起,使得在面向科技型研发团队的管理时陷入了"绩效主义"的桎梏.而近年来得到广泛应用的OKR(目标与关键成果)是贯穿研究人员在项目立项、经费争取、指标设定、进度安排、采购流程、质量安全、工程化模式、验收评估等各个环节的目标管理策略,对目标管理体系的优化将从根本上提升企业对研发战略目标的聚焦、资源的优化配置及团队的协作攻关能力.OKR的核心思想是通过该目标管理模式来对现行的绩效管理做"减法",本质上是一种通过自下而上和自下而上相结合的制定及跟踪目标,并最终评估目标完成情况的新型管理模式.

机标关键词：目标管理、云端平台

分类号：TN929.5;F272.92;R19

在线出版日期：2023-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：12-15