10.3969/j.issn.1672-1632.2022.23.029
管理模式微探
"五加二,白加黑""星期六保证不休息,星期天休息不保证",用这些话来形容基层工作很是恰当.俗话说"根深方能叶茂",基层工作的重要性不言而喻.尤其在疫情防控时期,基层工作的艰辛超乎人们的想象.走街串巷的不是"回收空调、冰箱、洗衣机",而是"今天全民核酸,请居民尽快下楼做核酸".突发的公共卫生事件,考验着基层服务机构的治理能力,更考验着基层工作者的业务能力.只有平时加强业务学习,到关键时刻才不会措手不及.以基层医疗机构为例,与大型公立医院相比,人才吸引力低、员工流失率高、人员业务水平低,当面临突发事件时,很难起到基层服务的重要作用.管理的功夫要用在事前,如何在现有的人员结构下,提升整体的业务水平,值得基层管理者反思.正所谓他山之石,可以攻玉,通过对其他成熟组织的管理模式进行借鉴,或可探知一二.
管理模式
F279.23;F425;R197.32
2023-02-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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