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10.3969/j.issn.1672-1632.2022.23.024

挖掘员工热爱工作的动机

引用
情商高的领导者在管理员工时,通常不会把绩效分数放在第一位.他们会从员工的心理入手,关心他们工作得是否顺心、舒心,因为员工只有表现得热爱自己的工作,才会以饱满的心情去做工作,进而提升敬业度.员工敬业不仅有助于企业成为一个快乐的工作场所,这也间接地促进组织整个绩效的提升.当员工热爱自己的工作,他们会信任他的领导者和所在的组织,同时关心自己的工作.他们的努力会超越工作要求和职责范围,而这种积极的努力最终又会转化成为组织的绩效.那么问题来了,想要挖掘员工热爱工作的动机,组织需要怎么做?

热爱工作

2023-02-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1672-1632

21-1485/C

2022,(23)

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