10.3969/j.issn.1672-1632.2022.15.031
落实改革方案,让绩效管理掷地有声
在不确定的时期,组织和个人都不得不接受变化是唯一不变的事实.虽然不适和抵触是任何变化的自然后果,但计划和准备可以帮助平稳过渡.在这种根本性的转变中,绩效变革管理是一个关键的工具,可以帮助组织在变革时期保持绩效.当下,我国不少医院将现代医院管理制度、三级公立医院绩效考核指标融入现有的绩效考核体系中,并通过信息化手段完善绩效管理系统,通过绩效改革实现公立医院的高质量发展已然成为大势.本文仅从绩效管理方案中提取部分经验和心得,与同行交流探讨.
绩效管理、改革方案
F272.92;F425.15;F832.33
2022-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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