人才战略预备队:7D要素建池法

摘要：

在大数据互联网时代,市场不断发生巨变,无论是规模复制,还是新兴互联网企业快速孵化增长,快速成长的企业总是面临"人"的问题,他们"缺人".比如,经常看到,某互联网企业因缺少足够数量的一线业务人员,失去在该区域内的市场机会;某企业因被挖走了核心业务团队,被竞争对手半道超车;某企业新上任的带头人,因连续几个管理决策失误,错失业务良机等等.从企业的各种发展案例来看,匹配的人才永远是企业发展的核心,而缺乏计划性和系统性的人才储备计划,对公司的战略布局及业务可持续发展会带来一定风险,因此,每个企业都需要建立一支能打的企业战略预备队.

机标关键词：人才战略、预备队

分类号：F272.92;C962;F426.9

在线出版日期：2022-09-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：102-104