10.3969/j.issn.1672-1632.2022.09.020
以创业激情,打造生命型组织
组织与人力资源是企业战略的重要支撑.组织支持战略,组织下就有了部门(架构与编制);部门有任务,任务就催生了岗位(标准与招聘);岗位有工作要求,工作要求的完成就有赖于绩效考核与激励、培训与发展."左手业务,右手人才"是一把手的重要关注点.组织存在久了,如何打造内部活力,使大家永远保持创业般的激情?我以三家企业为例,谈谈打造生命型组织的一些做法.
创业激情
F270;G645;C93
2022-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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