外派女性员工更需走心

摘要：

近些年,有越来越多的跨国公司选择到海外市场寻求发展,以便获得更多的市场份额、降低原材料成本、吸纳更多优秀的员工.将公司开到海外,最重要的还是挑选合适的人才.跨国公司的员工不可能完全来自当地,其中核心的岗位还要通过总部外派.因此,总部需要在转移业务运营方向时不停地转换经验策略去协调和控制子公司.但是通过对跨国公司的研究,公司对外派员工付出的成本非常高,许多跨国公司在选择关键国际职位的高管人员时,设定了很高的福利待遇,大约是本国相同职位的二到三倍,但仍有超过20％的人会在合同到期前提前回来.基于国际外派的高失败率,本文将主要通过案例来探讨如何降低跨国公司外派人员的失败率,并最终为案例提供建议.

在线出版日期：2021-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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