洞察之眼

摘要：

文韬(华为顾问):人才管理,才是真管理
很多企业只有一头头狮,就是老板.等到老板"干不动"了,企业就关门了.而在华为,任正非不管产品,不管销售,甚至不管战略,但是他管思想.
那么,谁去做公司战略?在华为,是600个最贴近战场的作战单元的一把手做战略,然后汇聚形成公司的战略,最后再打下去.看一家企业是否优秀,就看它能不能将高管团队发动起来.很多公司不是发动高管,而是让他们互相制约.华为有19万人,人才济济.但任正非从来不承认华为的成功是人才的成功,他认为华为的成功是人才管理的成功.这二者有本质的区别.

在线出版日期：2021-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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