绩效方案:打鸡血≠有效激励

摘要：

笔者在与企业经营者接触过程中,经常会遇到这样的对话:
企业老板: “我们执行了绩效激励方案之后,团队并没有什么明显的变化啊,这是不是说明方案没有达到激励效果?”
问: “你想要什么样的激励效果?”
企业老板:“团队状态一定要发生很大的变化,每天都像打了鸡血一样……”
答: “那你要的恐怕不是一个绩效激励方案,而是兴奋剂.”
上面的对话虽然带有几分戏谑,但却真实地反映了一个企业老板在做完绩效激励项目之后的担忧与焦虑.
企业实施绩效激励机制是希望能够改变团队的氛围,提高员工工作积极性,这本无可厚非.但如果期望实施了绩效激励方案后能够迅速改变甚至改造员工,在短期内产出不同凡响的绩效结果,这只能说是一种不切实际的幻想.

在线出版日期：2020-12-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57