转型下的建筑设计企业人力资源管理升级

摘要：

目前,建筑设计企业纷纷向工程总承包业务转型,然而,作为企业最关键的战略资源,人力资源的管理体系却未能及时与业务同步,职能壁垒越来越高.为适应新的业务模式发展,人才管理模式亟待升级.本文通过分析转型下人力资源管理工作存在的组织架构、激励考核等问题,针对性地提出了优化方法,以期更有效地帮助达成组织的战略目标.

关键词：建筑设计、工程总承包、人力资源

在线出版日期：2020-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57