基层管理者对技能人才的培养路径

摘要：

关于培训的意义,有人认为是更新知识,提高技能,改变态度;也有人认为是为了辅助绩效,培训与绩效相辅相成,培训可以用于提高员工个人绩效,从而提高组织绩效.笔者认为,培训有两方面的作用,一方面增强员工个人的综合实力,另一方面提升组织核心能力.而冶金企业由于自身的行业特点,在一定程度上制约了培训的实施,导致培训现状并不乐观.因此,冶金企业要切实转变培训观念,建立完善的培训体系,采用合适的激励机制,加强各方面的培训工作,真正把"人"放在首要的位置上,才能实现企业的可持续发展,实现企业基业长青的百年梦想.

关键词：培训目的、培训观念、培训体系、技能人才

在线出版日期：2020-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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