关注敬业度,你可能错了
企业最希望拥有什么样的员工?百分之一百的企业管理者都希望拥有敬业度高的员工.遗憾的是,在全球范围内,员工敬业度在过去的30年里从未超过20％.是企业文化的问题?还是培训的问题?还是灵活用工不靠谱?企业的惯常思维敬业度,这个烂大街的词,到底是什么?从一般意义的上来讲,它与员工对工作的投入程度和热情程度有关.那么如何具体地衡量敬业度值呢?首先,我们应将敬业度拆分为一系列态度指标,并理解它对绩效的影响.许多研究表明,某些态度有助于提升员工的工作效率,企业管理者可以采取相应的措施,针对这些态度作出优化.值得注意的是,这些态度总是围绕着始终不变的主题,如使命感、价值观、对企业的信心.看到员工有些态度,就可以认为他是一个敬业度高的员工.
2019-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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