设计新员工培养项目
每年的七八月份,各大公司迎来新员工入职的高峰期,新员工培养项目就此拉开序幕.提到新员工培养,这方面的研究比比皆是,很多优秀的企业早就根据自身情况总结梳理出一套富有企业特色、内部适用的新员工培养模式并实践已久.坦白说,这类关于教导如何开展新员工培养项目的内容,课程也好,书籍文章也罢,又或者是对过往实践情况的叙述与经验的总结等等,其实在本质上都差不多.所以,并不能指望通过上一门课、阅读几篇文章就能对现实工作产生多大改变,特别是短期内.下文中所探讨与记录的内容,也只是基于深圳供电局(以下简称"深供")的实际情况,总结了自身在多年摸索碰壁后所明晰的一些原则,与大家分享.
2019-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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