瞄准思维差异,定位管理"坐标"

摘要：

人力资源部与业务部门有效联动的方式共有五种,即上级承诺、效果实证、业务转岗、条线对接、难度下降.但在工作实践中,很多HR仍然容易掉入纯专业导向的深井中,盲目地从专业的角度思考人力资源工作与HR岗位的价值.如何从底层思维出发,让大家真正看清HR视角与业务视角思考问题的差异,这是一个极为重要的问题.首先让我们开动脑筋,来思考两个具体问题.

在线出版日期：2019-06-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：70-72