装备制造业:不拘一格育人才

摘要：

人才培养不像产品制造那么简单,不能按照统一的工艺流程和规格样式批量生产,必须根据人才群体的特点采取相应措施,使人才各有所长、千姿百态,使企业真正成为群星灿烂的舞台.
A公司是国内一家大型装备制造企业,其产品销往全世界一百多个国家.过去,A公司在人才结构上不够合理,人才结构性过剩与短缺并存——中端专业人才较为丰富,低层次辅助类人员相对过剩,而高层次、复合型的领军人才和高端专业人才匮乏,尤其是信息化建设人才相对缺乏,一度阻碍了公司科技工艺技术创新的进一步提升.

在线出版日期：2018-08-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：60-62