雇用"松鼠",抑或教火鸡上树

摘要：

我的朋友莱尔·斯潘塞是一位人才选拔与培养方面的世界级权威,他很喜欢说的一句话是:"你可以训练火鸡爬树,但我宁可雇用松鼠."总的来说,我赞同他的观点.毕竟,一直以来,人力资源工作者的责任就是帮助公司寻找他们的"松鼠"——那些经验、知识和技能完全符合客户需求的员工.但我从不轻视颇有潜力的"火鸡".并且我相信,只要给予适当的支持,其中一些"火鸡"是能够学会爬树的,而且会爬得既快又高.

在线出版日期：2018-08-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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