人工成本管控不只做减法

摘要：

国有企业历经了政企分开、改组改制、政策红利渐消等不同改革阶段,不少曾风光一时的企业逐步沦为二三流企业,有些甚至已破产重组.衰落背后凸显的恰恰是管理升级的严重滞后.
随着新一轮国资国企改革的推进,国有企业的管理重心将逐步由财务指标向成本管理转变,并最终转变为客户管理.如何通过产业结构调整、管理创新等方法提高企业经营效率和价值收益,走内涵式增长道路,已成为诸多企业的发展瓶颈.因此,人工成本作为衡量企业管理水平的重要指标,将被提到战略高度,并引起管理者的极大重视.

在线出版日期：2015-05-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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