绩效考评的是绩效,而不是评分

摘要：

长期以来,有些人一直都有这样一种认知:“绩效管理就是在考核期末时,由上级给下属评出一个考核分数,然后将这个分数作为员工绩效工资或奖金的核算依据的管理方式.”换句话说,也就是大家常调侃的“绩效考核就是上级用来扣罚员工工资的工具”.不仅如此,管理者/考评者在考评员工绩效时,首先想到的也往往是该给员工打多少分,而不是关注员工的实际绩效.不得不说,这种认知是人们对绩效管理的一大误区——绩效考评体系的设计者和考评者自身没有认识到“绩效考评的是绩效,而不是评分”.

机标关键词：绩效考评体系、员工绩效、绩效管理、绩效考核、员工工资、认知、绩效工资、管理方式、分数、管理者、误区、设计、评分、奖金、核算、工具

分类号：F27;F24

在线出版日期：2015-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53