“员工第一”的理念如何落地

摘要：

前年上半年绩效面谈的时候,我曾问询一名基层员工对公司有何建议,其回答:“公司发展不该我操心,我干好自己的活儿就行了,又没挣出主意、拿建议那份钱”.这话虽然不好听,但也在理.现在工作中,老板累、中层累,有的高管甚至累到去医院打点滴,而基层员工却是很省心,仿佛员工是被老板和中层管理者拽着走,稍一松劲,员工便不会干活儿了.原因何在?我们不妨以逆向思维的方式,想想企业是否为员工提供了“当家作主”和施展才能的机会.如果秉承“员工第一”的理念,调动起上、下两个积极性,让员工推着企业走,是否会让企业发展得快一些呢?

机标关键词：员工第一、基层员工、企业发展、中层管理者、两个积极性、逆向思维、老板、绩效面谈、当家作主、医院、理念

分类号：F27;F2

在线出版日期：2014-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59