更新福利管理尚有空间

摘要：

在人力资源领域,人力资源管理者并不常以员工福利管理的成功作为彰显自身职业水准的因素,这是因为:一方面,员工福利属于薪酬管理范畴,人们惯于从整体薪酬体系角度去看待福利问题,而不是将其当成一个独立的管理板块来看待;另一方面,员工福利往往具有很强的延续性,一旦定型,即便调整也只是微调,很难做出显著更新.然而,随着时代发展,人力资源管理者不应再习惯性地将员工福利管理问题简单地与工资、个税、奖金等混为一谈,而要深刻地思考:福利对新时期员工来说究竟意味着什么?他们所祈盼的福利是什么?人力资源部门还可以在福利管理上做些什么?

机标关键词：员工福利管理、人力资源、资源管理者、整体薪酬体系、资源领域、管理问题、管理范畴、延续性、习惯性、职业、微调、水准、时代、奖金、工资、个税、定型、板块

分类号：F27;F2

在线出版日期：2014-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：68-70